在洛杉矶的一场电影首映活动中，那不勒斯俱乐部的主席奥雷利奥·德劳伦蒂斯接受了CBS Sports的深入采访。主持人马尔科·梅西纳和他进行了细致的对话，期间德劳伦蒂斯重申了自己对于现代足球规则的独特见解。他认为足球需要适应新潮流，甚至提出可以借鉴篮球的计时模式以引入革新。
以下是采访的一些精彩片段：
关于收购那不勒斯
“当时我正在洛杉矶，2004年我和一些知名演员一同参与拍摄。在休息的间隙，我去卡普里岛度假。在那里，我偶然看到一则新闻，提到有人愿意以500万欧元收购那不勒斯。我心想，买下那不勒斯？这是怎么回事？”
“经过询问，我得知：‘那不勒斯已经破产了！你想买吗？’我一度惊慌。”
“由于破产，那不勒斯不得不通过拍卖出售。我的家人都在劝我：‘你疯了吗？你根本不了解足球！’”
“然而，身为商人的我觉得这是一个全新的冒险，很有趣。我把钱放到了桌子上，但当时买到的只是张纸，因为球队无资产可言，毫无球员，一切都停摆了。意大利足球联盟告诉我，我只能从意丙开始而非意甲。于是我们开始了艰难的南方之旅……最初的阶段极为艰苦，我甚至不得不在更衣室躲避，因为有人想要袭击我！”
“我们从未参与过意丙，这段经历确实很艰难，但却给我留下了人生中最精彩的回忆。”
“最终，我们用了三年的时间重回意甲，我对此感到由衷的自豪。尽管起初我对足球了解甚少，但通过不断学习，我们实现了成功。而如今，我们是唯一一支连续15年参加欧洲赛事的球队，球迷与我们的关系也非常融洽，拥趸人数众多。”
关于意甲与改革
“这是个挑战。足球的保守传统使得变革困难重重。新一代球迷在数字时代成长，他们反应迅速但耐心不足，无法长时间专注于比赛。”
“在电视直播中，只有15分钟的中场休息。我不明白为何不可以改变规则。或许我们可以学习篮球，将比赛分为两个25分钟，采用净时间制。”
“目前补时的决定全权由裁判控制，这样的安排让人感到混乱。我一直在与意大利足协进行斗争，这种现状对体育的发展非常不利。”
“足球作为一种产业，很多人还未能理解。我们投入巨资，而讨论的声音却太多，代理商似乎成为了足球的主宰，这是非常荒谬的。他们只是提供服务的人，绝不是掌控者。”
关于比赛数量过多
“1986年，意甲仅有16支球队，后来变为20支，但比赛的数量却持续增加。”
“每个人都渴望奖牌，欧足联为了经济利益不断扩展赛事，国际足联又推出世俱杯，球员们无法承受一季70场的比赛压力，否则将被彻底压垮。”
“即便是像莫德里奇这样的天才球员，也无法接受一年踢70场比赛。”
关于教练的选拔
“问题的根源在于资源的不平等。我们的收入对于米兰和国米仅为三分之一，对于尤文只有一半，而对皇马、巴黎、曼城则是四分之一，这使得竞争变得格外艰难。”
“但我们一直小心翼翼地管理俱乐部的财务，这使我们得以在竞争中保持一席之地。我选择萨里当教练纯属直觉，后来证明是正确的决策。然后是贝尼特斯、安切洛蒂、斯帕莱蒂和孔蒂，他们都是顶尖的教练。”
“要说服这些杰出的教练加盟那不勒斯并不简单，但这是非常明智的选择。”
关于拉斯帕多里的引进
“部分教练会参与转会决策，而有些则把全权交给俱乐部管理。”
“举个例子，斯帕莱蒂执教的第二年，我清理了六名球员，也有一些合同到期。我引入了六名新球员，随后我们赢得了意甲冠军。”
“斯帕莱蒂唯一要求我引进的就是拉斯帕多里。这并不是每一次引援都会成功，但当教练提出请求时，我们通常会尽可能地满足。”
关于孔蒂
“我十年前在马尔代夫遇见过孔蒂，我们一起游泳，他的足球理念让我感到深刻印象。”
“随后我们成为朋友。当我面临三位教练的选择时，我给他打了电话，他说：‘我可以来，但需要从零开始，不接受中途接手。’
“后来他真的来了，并赢得了第四个意甲冠军。上个赛季完全是一部‘悬疑剧’，第三个冠军其实早已注定，只是时间问题。”
关于球队精神
“球队阵中有众多球员，但每个人都为着球衣和孔蒂而战。”
“孔蒂在场边每场比赛都在激励队员们，鼓励他们永不放弃，否则就会被对手吞噬。他是一位非常优秀的激励型教练。”
关于麦克托米奈
“我认为斯科特确实是一个典型的苏格兰人。他如同一个演员：优雅、严谨、可靠且友善，是个很好的人。在我22年的足球经历中，我见到过很多人，但斯科特的个性确实独特。”
